多门店收款管理：门店归属、员工权限、退款与汇总口径

多门店业务既需要总部看清整体情况，也需要门店快速找到自己的订单。管理的起点，是让每笔交易从创建时就有清楚的门店归属，而不是月底靠备注和员工记忆重新分类。

门店编号贯穿订单

为门店、收款点和必要的收银设备建立稳定标识，关联到业务订单。门店名称可以调整，但历史订单保留原业务归属和名称快照，避免更名后过去的报表也随之失去解释。

线上订单由门店履约时，区分下单入口与履约门店。总部线上收款、门店完成交付的业务，不宜只根据付款终端判断销售归属。

总部汇总经营数据，门店查看自身订单，财务核对结算和退款，收银人员执行日常收款。业务系统按职责限定查询与操作范围，不让员工通过更换一个 URL 参数查看其他门店记录。

权限控制需要在服务端落实，隐藏菜单只能改善界面。新增门店、人员离职或临时支援时，及时检查可访问的门店范围，保留变更记录。

一笔交易在甲店发生、乙店协助退款时，原销售归属和本次操作门店应分别记录。否则乙店当天净额下降，却找不到对应销售，很容易在交班和绩效核算中引发误解。

退款需关联原交易，不把线下补付款当成已经完成原路退款。涉及库存调拨或服务权益变化时，让门店业务系统记录对应动作，再与资金记录核对。

统一时区、营业日边界、订单状态和退款日期口径。夜间营业门店可以定义业务营业日，同时保留真实交易时间，方便与支付账单匹配。总部报表和门店交班表使用同一套定义。

系统选型时核对实际提供的门店、子账号和导出能力；没有对应数据维度时，可由业务订单系统补充并关联。基础收银流程可参考小店日常收款，到账核对可参考结算台账。